雲嘉南濱海國家風景區從荒蕪、開發、成長、繁榮、到日漸沒落 處長「適才適所」之管理能力，攸關風景區成長與偏鄉之發展

記者彭惠美報導/雲嘉南濱海國家風景區成立於2003年12月24日，其成立緣於台南縣長蘇煥智為發展北門、將軍、七股等偏鄉，於2001年12月函請交通部觀光局劃設為海岸型國家級風景特定區。2002年陳水扁總統視察台南縣濱海地區，參觀將軍漁港與七股潟湖等濱海景點，除表態支持南瀛濱海國家風景區計畫外，並宣示將儘速成立「雲嘉南濱海國家風景區」籌備處。該年9月台南縣政府率先成立「南瀛濱海國家風景區推動委員會」，由縣長室秘書陳俊安擔任首任執行長，2003在陳水扁總統主持下正式掛牌成立，管理處設於台南縣北門鹽場，處長由觀光局澎湖國家風景區管理處副處長洪東濤出任，範圍涵蓋雲林口湖鄉 嘉義東石鄉.布袋鎮.義竹鄉.台南市北門.將軍區.七股. 台南市安南區。

    荒蕪的偏鄉歷經10年積極開發，風景區總算建立雛形，要吸引觀光客前來，除了觀賞黑面琵鷺外，欠缺在地與觀光特色；2010年10月把國際視野與觀光推廣經驗豐富的張政源，從長期駐守紐約大都會，調回台灣雲嘉南濱海國家風景區為觀光打拚。

         處長張政源積極規劃風景區策略奏效，遊客眾多

       為偏鄉帶來發展曙光，吸引年輕人返鄉創業

  處長張政源就任後，2011年提出均衡發展台南觀光產業發展台南觀光需中央與地方雙方共同合作，他希望能儘速成立雙方觀光合作平台打造馬沙溝濱海遊憩景點，舉辦沙雕、鹽雕「一見雙雕」的國際性藝術節對馬沙溝濱海遊憩區案、活化七股鹽山及鹽博館發展案、台南市米其林路線觀光案、打造自助旅遊者更友善之旅遊環境，以及合辦2012年度雲嘉南溼地博覽會事宜等。

    任內打造全國唯一一棵鹽巴製成高六公尺的「最鹹」耶誕樹，矗立在台南北門以及「下雪場景」。並以「LOHAS樂活雲嘉南」做為雲管處未來觀光發展方向。推出雲嘉南旅遊護照，打造米其林三星路線。此外，更擬訂相對應的短、中、長程具體行動方案接任人口密度低，以濕地生態、傳統產業與人文宗教信仰為特色。取經美國近年也流行人文或生態觀光，以台南歷史古蹟、沙洲、潟湖、鹽田、宗教及候鳥生態，具有吸引國際觀光客來台南做深度人文和生態旅遊的條件，積極發展偏鄉，終於吸引國內外遊客爭相前來旅遊。

   處長張政源快速讓雲嘉南濱海國家風景區蛻變成功，獲得台南市長賴清德青睞，應邀擔任交通局長，2012年3月鄭榮峰代理處長，遵循張前處長所擘劃的各項規劃建設與行銷輔導計畫，將雲嘉南管理處觀光業務逐步品牌化、行銷化及國際化。訂定口湖－生態教育園區、布袋東石─觀光漁業休閒區、北門─魅力觀光小鎮及七股將軍─鹽鄉樂活渡假區等4個核心發展區域。

     

   處長鄭榮峰「蕭規曹隨與創新」，遊客人潮如織

     「人紅是非多」，跑立法院、法院、監察院忙個不停  

    3年4個多月任內完成北門「水晶教堂」、布袋「高跟鞋教堂」、布袋「好美里彩繪村」、建設亞洲第一座人造探洞冒險系統。「一見雙雕藝術季」首度邀請荷蘭、加拿大、日本、台灣以及中國等世界級神雕手，在「七股鹽山」進行大型「鹽雕」創作22件作品；並且在馬沙溝濱海遊憩區舉辦「沙雕」創作20多作品，吸引許多遊客參觀。在聖誕節前夕於北門老街舉辦「白色聖誕趴」活動，打造全臺最大招財聖誕老公公。

    「一見雙雕藝術季活動」，藉由產官學合作擴大推廣效益，且帶動周邊產業營收大幅成長；辦理「白色聖誕節及送夕陽活動」，善用地方特色資源行銷，以最小的成本創造最大的話題，成功打響北門鹽鄉知名度；辦理「白色雲嘉南國際觀鳥馬拉松大賽」，藉由舉辦國際性比賽行銷雲嘉南濱海之美，並首度結合阿里山 管理處、西拉雅管理處共同宣傳；打造北門自行車道，推廣低碳旅遊；將閒置之雲嘉南號小船委外經營，提供遊客更舒適安全的水上遊憩活動。

      

 風雨中生信心，處長鄭榮峰展現驚人毅力

     全部付之流水之沙雕作品，7天內恢復原狀

 最值得津津樂道的是 2012年6月20日泰利颱風橫掃馬沙溝、沙雕作品全部付之流水，無一倖存。鄭榮峰風雨中趕到達現場，一看沙雕作品滿目滄夷、慘不忍睹！當時，隨行所屬都面露難色，距開幕日期不到9天，採訪記者問處長今年沙雕是否停辦，但鄭處長在雨中大聲表示，7天內保證恢復原狀！果不其然，2012年6月30日沙雕展，如期開幕，成功吸引眾多人潮。

    偏鄉在鄭處長「蕭規曹隨」之下，再加上其獨特創新，成功把風景區推向國內外，吸引車水馬龍之遊客，每逢休假日北門車水馬龍，街道幾乎水洩不通，讓住戶無法出門怨聲載道，尤其「水晶教堂」更是人潮蜂湧而至。

          「人紅是非多」檢舉案如雪片，壓力倍增

        「做到流汗，嫌到流涎」，人員紛紛選擇出走

   「人紅是非多」，檢舉案如雪片般，尤其「水晶教堂」首當其衝；鄭處長忙著跑立法院接受質詢，跑法院、監察院，讓他壓力倍增，情緒化很嚴重，處內同仁都噤若寒蟬，度日如年，經驗豐富的紛紛想辦法調到其他單位，雲嘉南濱海國家風景區人力為之一空。人力資源佔組織成敗60％，管理處之困境，可見一斑。

         處長徐振能就任提出天馬行空主軸

       拋開「成功經驗與策略」，獨創空談之口號

 2016年9月5日張花冠愛將(據悉徐振能獲嘉義縣長張花冠力薦出線)徐振能接任處長，其原任嘉義縣文化觀光局副局長。接任當天，嘉義眾多鄉親蜂擁而至，徐處長意氣風發表示，未來的4項施政主軸，一、從建設性轉為服務性機構，二、觀光客從量的增加轉換為質的成長，三、利用網路科技行銷體驗觀光，四、吸引當地人留下來及年青人返鄉工作等。並以「在地產業、體驗觀光、國際接軌、永續發展。」十六個字，期許自己和管理處全體同仁共同努力，讓更多人看見雲嘉南、愛上雲嘉南。

      徐振能接任處長以來，不願意「蕭規曹隨」，他的施政主軸，建設性轉為服務性機構(從此不再建設，守成服務就好；沒硬、軟體建設就無法創新，人潮就不會來)；因此，觀光客從量的增加轉換為質的成長，更讓人匪夷所思(奧客禁止前來，氣質優雅歡迎前來，全世界風景區都沒有如此規定，是否來的遊客都要接受調查)；利用網路行銷體驗觀光(網路如何體驗觀光，是拍成3D，讓遊客上網體驗，結果遊客減少，偏鄉門可羅雀；該處網站內容貧瘠，而且年度記事還停留在103年，要利用網路行銷，令各界嘩然)；吸引當地人留下來及年青人返鄉工作等。風景區必須不斷地吸引國際人士投資建設，停止一切建設、創新，叫年輕人返偏鄉，毫無就業機會，他們會回來嗎？難道請他們下海捕魚、種田，讓遊客體驗偏鄉風光嗎？有此施政主軸，足證處長外行且策略規劃不及格，就任一年來，偏鄉由繁榮日趨沒落，人潮漸消失！偏鄉之發展，也因新任處長之策略荒謬，未來發展前途堪慮，是可預期！

  

沙雕好像是小孩子在玩泥巴

                            2013年沙雕

                        2013年led鹽雕燈光秀

  犧牲形象「角色扮演」，惹人非議

         重視「威力」媒體，「弱勢」者遭輕忽

     徐振能就任一年多以來，水晶教堂因觀光客漸漸流失，北門地區攤販無生意可做，也見不到往日水洩不通的人潮¡，「一見雙雕」規模與前任處長相比，小巫見大巫，舉辦活動都是象徵性，記者會也少了(網路科技行銷)，值得讚許的是，舉行記者會時，他都會犧牲形象「角色扮演」，「耍寶的動作」很讓人感覺突兀，

作為一個領導者有如此行為(領導者最重要的是策略的制定，用的是頭腦智慧，而不是用肢體語言來投入「角色扮演」，可請人專業人士代勞，如果任何事都要事必躬親，那表示他大事不做，只做小事而已)，令人匪夷所思！

     徐振能對於媒體的態度，重視「威力無窮」的大媒體與電視台，對其餘的媒體視若無睹，甚至某報記者登門拜訪他，足足等了20分鐘，他官威十足！近在咫尺，避而不見(再忙也要打聲招呼，這是做人之基本禮貌)，與前兩任處長平易近人態度形成天壤之別，造成很多「弱勢」媒體，不願意參加記者會，記者寥寥可數(記者會重質不重量，大牌來就可以了)。

         不懂得敦親睦鄰，與地方團體互動少

       發展策略應各地均衡發展，不應偏重某一方

    前兩任處長都積極推動敦親睦鄰，記者會或任何活動都會邀請立委、議員，市府局處首長與在地機關團體領袖人物；另外，也會參與在地之舉辦各項活動，做好敦親睦鄰與人際關係：但徐處長似乎認為，中央官員是高高在上，地方團體之活動算什麼！到底無人邀請他，還是他不願意參加，地方性各種活動，看不到他出席，連派所屬也不願意，這是「羅生門」。

     很多媒體指出，徐政能擔任雲嘉南濱海國家風景區管理處長一職(十職等佔11等缺，是因為縣長張花冠推薦之故(副局長為薦任九職等，處長為簡任十職等，副處長為簡任十職等，其在風管處多年，也曾代理處長，經驗豐富，觀光局理應讓副處長真除，內升為處長，以鼓勵士氣-符合HRM；觀光局竟然指派無領導經驗，空降至風管處，直接由薦任跳至簡任主管職務(回到1970以前之人事行政，位子有人坐就可以，漠視「適才適所」之HRM)，置偏鄉未來發展而不顧，破壞文官體制，徐政能在嘉義縣擔任公職20幾年，與嘉義縣人親土親，就職典禮時，嘉義鄉親擠滿會場；如果利用公職之便，把心思放在積極在嘉義境內回饋鄉親，本是無可厚非(肥水不落外人田)；但，風景區事務是屬全國性的，對轄內偏鄉應均衡發展，如為了回饋而偏重「人親土親」，這種公務人員是會被唾棄！

(本篇文章刊登於民意日報2018年1月31日紙本第3版)

        

民調因信度與效度及抽樣誤差面臨失真、造成「劣幣驅逐良幣」 知名度、支持度、基本票盤、運氣四大因素左右民調勝出重要關鍵

記者彭惠美整理報導/近年全球大選都面臨民調失準的情況。2012 年歐巴馬競選連任時，包括蓋洛普、親民主黨機構民調顯示羅姆尼當選，但開票結果，民主黨總得票數領先3.9％，拿到332張選舉人票。

   美國總統大選一天之前所有報紙民調都說希拉蕊篤定當選，但結果與眾多主流傳媒的預測大相逕庭，傳統民調似乎完全失效，跌破民調專家的眼鏡；但由印度開發的 MogIA AI (MogIA，自 2004年就開始就預測美國總統大選結果，4次皆中)預言川普當選。

   英國 6 月脫歐公投，傳統機構民調、市場預測、博彩網站賭盤趨勢一面倒預測「留歐」勝出；公投當天，指標機構YouGov的出口民調仍顯示，留歐派得票52％。結果卻剛好相反；2015年5月選前，英國民調普遍預測，執政的保守黨無法保住過半席次，必須籌組聯合政府，選舉結果卻是，保守黨取得過半席次，獲得25年來難得的重大勝利。

             通信工具之改變，降低有效問卷數量

          撥打40通電話，才有一人願意受訪

    傳統民調會用抽樣方式以電話訪問民眾，大家都使用行動電話，除了機關，公司外，室內電話愈來愈少人使用，也願意花時間受訪，造成有效問卷回應率不多，再加上台灣屬兩極化政黨型態，有效問卷之真實性，令人質疑；SSRS民調公司表示，民調人員要撥打40通電話，才有一人願意受訪；學術單位推估受訪成功率大約介於5％～10％之間，為了取得1,067筆回覆，至少要撥打1萬-2萬個電話號碼。

        1000人民調實際抽樣誤差±7％

       目前採用±3％，影響調查結果

           至於抽樣誤差，目前1,000人的調查平均誤差範圍達±3％，史丹佛大學、哥倫比亞大學與微軟近期發表一份研究報告，他們追蹤1998年到2014年間美國各州總統、國會與州長選舉的4,221個選前最後民調，與開票結果相比，1,000人的調查平均誤差範圍達±7％。也就是系統誤差範圍達14%之區間估計。

           初選模型和搖擺效益模型

          成功預測五屆美國總統大選，

     傳統學術是否真的無能為力？美國紐約州立大學石溪分校政治學教授 Helmut Norpoth，分析了自 1912 年起的歷屆大選並歸納出兩個預測模型：初選模型和搖擺效益模型，而且就憑它成功預測了由 2000 年起的五屆總統大選，而他更預測川普的勝率達 97%。

   初選模型（ the Primary model）是指，初選過程表現較佳的候選人，通常在大選時能夠勝出。如這次兩黨初選期間，川普遙遙領先對手群；但希拉蕊與桑德斯（Bernard Sanders）差距逐漸縮小。鐘擺效應模型（Swing of the Pendulum model）則是指，1960年至今，政黨連續2任入主白宮的機率是54.7％，之後再繼續執政的機率下滑到49.4％。

          臉書成為有效的預測指標

         養兵千日，用兵一時

     另外一個觀察指標，可顯示候選人平素受歡迎之程度(養兵千日，用兵一時)，川普有1,300萬追蹤者、臉書有1,210萬粉絲；而希拉蕊有1,020萬追蹤者、臉書粉絲有800萬粉絲。

         預測選情配合大數據和人工智慧將

    民調很弔詭，抽樣不具代表性以及訪問員提問方式與題目設計，和預期可能在最後時刻發生逆轉。所以在實際選舉之前，你永遠不知道會發生什麼事，所以我們不能過於樂觀。預測選情配合大數據和人工智慧將有更多的交叉分析求證的工具做預測，未來將會是多重工具做分析的時代。

          民調用在提名，易產生「劣幣驅逐良幣」

     民調用在市場調查可正確反映消費者與產品之重要訊息。用在複雜選舉上，要正確精準預測結果，難度很高；尤其用在提名為依據時，很容易產生「劣幣驅逐良幣」之不公平現象。

     候選人知名度與平素廣結善緣非常重要，川普臉書經營勝過西拉蕾；支持度與基本盤更是不可忽略，三者乃民調重要基本核心，再來，就是不確定的「運氣」-命中注定有官運。

          民調採用2輪制，有效建立公正與客觀

    為提升民調準確性，民調結果必須有信度與效度，抽樣有系統誤差，必須採用區間估計，千萬不可採用點估計；有效問卷愈多，系統誤差愈小，準確性也愈高；2人以上候選人民調必須採用2輪制，由最後由勝出前兩名，再做一次民調。

(本篇文章刊登於民意日報2018年1月31日紙本第2版)

2018市長選戰成敗與否，柯文哲直攻2020總統大位 民進黨面對「捏驚死，放驚飛」窘境，不知何去何從

記者陳正淳台北報導/2014年民進黨台北市的市長人選，民進黨為不惜打敗國民黨，採用「競合策略」，派黨內初選勝出者姚文智與柯文哲民調，結果柯文哲勝出，民進黨與柯合作，打贏市長及議員漂亮的選戰，那時堪稱蔡柯一家親。

    隨著2018的來到，民進黨、無黨柯文者、國民黨3強鼎立，勝負難分！柯P要連任有賴於民進黨之禮讓，民進黨如推出候選人，國民黨有很大機會收復台北江山；但與柯P決裂之結果，勢必將柯P推向直攻2020總統大位(陳水扁效應)，站在蔡英文角度，實在不願意柯文哲來攪局。

     柯在中國的「兩岸一家親」言論，讓深綠「綠了眼睛」，加上在世大運前後頻頻砲打中央，甚至不滿蔡政府拋出的政策，酸言酸語，甚至幾度與高雄市長陳菊隔空交火，又說過前總統陳水扁「裝病」，如此桀傲不遜，民進黨內部充滿了憤怒情緒(綠色電視台名嘴們，紛紛重砲攻擊柯P)，推自己人的聲音喊的震耳欲聾。頭痛的民進黨在台北市推不出強棒；資政辜寬敏說，現在民進黨內看起來沒有人可與台北市長柯文哲拚。讓泛綠支持者不是滋味。

    總統府資政吳澧培認為，民進黨若禮讓柯文哲，不提北市長的人選，柯P穩當選：萬一，2020年若蔡英文的民調不見起色，柯P聲勢大漲，一定會跳出來和蔡英文拚總統大位。

    台北市長柯文哲在世大運後聲勢看漲，連任希望大；民進黨日前雖通過「柯文哲條款」，但黨內對於是否在台北市派人出選仍十分猶豫。前副總統呂秀蓮受訪時直言民進黨不推首都市長人選，「除非想失去政權」，做一個執政黨，怎會在首都輕言放棄不參選，民進黨基層黨員也不可能接受。

    鄭寶清表示，民進黨要負起應有責任，自提候選人，一方面可以厚植民進黨實力，另一方面讓民進黨的人才可以接受歷練，「民進黨人才濟濟，又不是沒有人」，黨至少要有更多談判空間，不能票給人家，卻一直在挨打！

    國民黨籍台北市議員汪志冰表示，站在國民黨的立場最好是有3組人，不論是要派賴清德還是姚文智，民進黨和柯文哲尋求的是較重疊族群，對國民黨來說，會較佔優勢。如果國民黨對上柯文哲其實滿辛苦。但她覺得應該不會推第3組，民進黨的制高點是2020大選，不是2018地方選舉。
    蔡英文之如意算盤是想再禮讓柯文哲，用台北市長寶座困住他，假如柯P為了要勝選，答應民進黨不選2020總統；但，柯文哲又再次高票當選，成為全國性人氣王，造成「坐轎的欲歇，扛轎的毋歇」之「黃袍加身」，乘勝追擊之可能；如果民進黨執意推出候選人，讓柯文哲落敗，造成「坐轎的欲歇，扛轎的毋歇」之悲悽場景，柯文哲高舉「哀兵必勝」大旗，直攻總統大位，也不無可能。

(本篇文章刊登於民意日報2018年1月31日紙本第2版)

蔡英文政府「好好鱟，殺到屎流」，讓民進黨「風箏斷了線，傢伙去一半」 「戲棚頂的皇帝做無久」，2020年連任之路「食紅柿配燒酒」-存死

記者黃天辰特稿/台灣民意基金會公布年終民調顯示，總統蔡英文在2017全年平均聲望為35.33%(28日又跌至31.7%)，有3成6贊同蔡英文的國家領導方式，另高達4成7不贊同(國民黨青暝仔娶某：暗爽)；政黨支持傾向方面，有23.4%支持民進黨、21.4%支持國民黨(民調區間估計為相同，讓國民黨偷笑-大家一樣爛)、8.4%支持時代力量(這個盟友漸漸茁壯，讓民進黨感覺愈來愈討厭，本來是「人情留一線，日後好相看」，但，時代力量「買賣算分，相請無論」，民進黨認為時代力量「食無三把蕹菜，就想要上西天」，「你看我普普，我看你霧霧」；柯P將面臨比時代力量更嚴重的批判，未來民進黨與二者將淪為「田無溝，水無流」之廝殺局面)。

蔡旺詮打開天窗說亮話，批判政策草率

               做出三大點分析，指出民調下滑原因

    民進黨前台南市黨部主委、市議員蔡旺詮做出三大點分析(打開天窗說亮話)第一，扁迷對小英上台後處理扁案感到不滿，尤其是南部基層最明顯(南部綠營內參民調，蔡英文南部不滿意度飆至接近6成。美麗島電子報最近民調，高屏地區對蔡英文表現感到滿意的比例只有27.4%)。第二、一例一休非急迫，原有6成民眾支持，但又搞出輪班間隔問題，對勞工造成衝擊，引發反彈。第三、將農田水利會改為官派，政策論述沒說清楚，未能謀定而後動。

    《天下》最新出爐的國情調查中，人民對總統蔡英文的不滿意者高達67.7％，遠高於滿意者的23.8％。以年齡區分，39歲以下年輕族群的滿意度最低，又以30到39歲者最為不滿，高達71.6％。；帶領台灣經濟轉型，有信心者更從2017年的43％，2018年迅速墜落到32.6％。國人對經濟沒有明顯起色的憤怒，反映在民調上。

            蔡英文「鐵齒銅牙槽」、四兩撥千斤巧辯

            不敢做的事與不敢付出的政治成本，繼續堅持改

    面對民調持續下滑之警訊，總統蔡英文表示(鐵齒銅牙槽、四兩撥千斤)，知道自己民調下滑，也曾想過自己是否還要繼續堅持改革，但她決定，她要做過去總統不敢做的事，與不敢付出的政治成本，改革仍會堅定推動。

    蔡英文接受三立iNEWS電視專訪被問到是否有民調壓力？她表示，覺得還好(馬英九卸任時滿意度為23%，撤銷王金平黨籍後民調跌至11%，年代新聞民調，馬英九的滿意度僅剩9.2%；總統陳水扁8年民調13%，最低時滿意率只有5.8%；「未想贏，先想輸」-蔡英文總統還有比爛之改善空間)執政者在初期都會面臨到這現象，除非你做得不是一個根本性或基本性的，採取一個比較淺碟式的政策處理方式。

    馬英九 「龜笑鱉無尾，鱉笑龜粗皮」

   「四兩人，講半斤話」，讓國民黨兵敗如山倒

    蔡政府上任周年，民調顯示，總統蔡英文施政滿意度僅30%，不滿意度為50%。前總統陳水扁就職滿周年，施政滿意度45%，前總統馬英九施政滿意度52%。

 馬英九曾痛斥陳水扁「只剩18%就可以下台了，不下台就是沒有羞恥心」結果

「半斤笑八兩」、「龜笑鱉無尾，鱉笑龜粗皮」；施政8年，「四兩人，講半斤話」無能到極點，造成經濟敗壞、政府負債越累累、貧富差距越嚴重、油電、瓦斯價三漲¡，王建煊批評：「馬英九總統的歷史定位，現在可以大致確定是「無能」兩字」；由於馬英九之無能，讓國民黨兵敗如山倒，成就了民進黨之「行政立法連鎖」。

       陳水扁與馬英九變成「票房毒藥」

       選舉時「靠山山會崩，靠水水會焦」
    陳水扁執政8年，天怒人怨，讓民進黨蒙羞，全黨幾乎一厥不振，促成國民黨大獲全勝(陳水扁是國民黨最佳助選員)；而馬英九之無能，給民進黨大翻身的機會(馬英九是民進黨最佳助選員)；二者當時都呈現「靠山山會崩，靠水水會焦」，沒有候選人願意與他們的照片擺在一起，也沒有候選人願意請他們站台。他們已經變成「票房毒藥」

            蔡英文視民調低當成改革的陣痛

         背離民意，恐引發人民信任危機
    蔡英文總統民調下滑速度已創下歷任總統的紀錄，她認為，民調低當成改革的陣痛，因為改革會得罪人(改革是矯枉過正，犧牲少數特權，還多數人民公道，民調一定升高；反之改革是矯正過枉，民調當然下滑)所以只要撐過去了，民調就會回升(眾人皆醉我獨醒)；但，執政者不能只看民調或依民調治國，但執政者視若無睹面對人民的陳抗或不滿，她所領導的政府距離人民愈來愈遠，主政者若要得民心，就要以民意為依歸。不虛心檢討改革的過程犯了什麼錯誤才導致支持度降低，並從中得到必要的教訓與啟示；而政府推動改革順利與否，很大部分取決於總統的話語權，當總統支持度愈低，話語權面臨被挑戰時(如陳水扁與馬英九人民堆他們之不信任)，恐會造成國政推動都會引發信任危機。

    子貢問政．子曰：「足食．足兵．民信之矣．」子貢曰：「必不得已而去，於斯三者何先？」曰：「去兵．」子貢曰：「必不得已而去，於斯二者何先？」曰：「去食．自古皆有死，民無信不立．」；不論是強大的軍隊或是豐饒的經濟，都比不上人民的「信」。人民對國君的信任乃是立國之本、個人的誠信則是立於社會的基礎，無論如何都不可捨棄。

   法國前總統奧朗德正是因為民調低到無可救藥，最後放棄連任，但也種下社會黨大敗的遠因；日本安倍第一次擔任首相時，支持率持續下跌，甚至有的調查顯示已經滑落至30%以下，宣布辭職不幹。

   蔡英文就職500多天，最近突然接受電視媒體專訪，以管理學角度分析：內心是不安的！其就任後造成兩岸嚴重對立、勞資對立(勞基法第一次修法讓勞、資都不滿意，第二次修法滿足資方，讓勞方火冒三丈，得罪了一千多萬勞工)、同性婚姻合法化(又得罪普羅大眾)、菸稅健康捐(又得罪近四百萬吸菸族，不隱定稅收來源，做為長照經費，剝削經濟弱勢用來助弱勢，連不吸菸者都搖頭)等，已經把全國民眾都得罪光了，面對2018選舉，民進黨「挫洌等」，萬一慘敗，黨主席必須承當後果，民進黨強硬派系必將各個發難，蔡英文「四面楚歌」；獨派大老，新台灣國策智庫創辦人辜寬敏說：「蔡英文做4年就好」，似乎看不下去。

(本篇文章刊登於民意日報2018年1月31日紙本第一版)

「2018臺灣國際蘭展」3月3日隆重登場，及早購買可享受8折優惠

民意日報記者彭惠美報導/「2018臺灣國際蘭展」將於2018年3月3日至12日在臺南市後壁區蘭花生物科技園區隆重登場。臺灣國際蘭展自2005年舉辦迄今14年，經政府及各蘭花協會共同努力推動，臺灣國際蘭展成為國際三大蘭展之一。

蘭展內容豐富，涵蓋蘭花競賽、全球產業論壇、國際蘭花研討會，以及主題蘭花景觀、蘭花及生技文創展售等。每年吸引國內外蘭花專家學者、愛好者及各地旅客共同參與臺南3月蘭花月。因此今年主題特別以「蘭亭薈萃‧以蘭會友」，以「蘭亭集序」所述場景呈現愛花雅士齊聚臺南，以蘭會友的盛況。

2018蘭展主題展覽呈現包括「崇山峻嶺、煮酒論詩、楓林小橋、曲水流觴、茂林修竹」等景色，其中大型年度主景「蘭亭薈萃」，更加入高山瀑布流水涼亭，如同古代園林縮地成寸的藝術，將人文雅致與自然春光濃煉到展場，以優雅蘭花展現臺灣蘭花人才薈萃。

今年蘭展的蘭花競賽，擴大邀請海外各蘭花協會，評審陣容堅強。除了國內各蘭花協會(TOGA、TOBS、TPS等)專業評審，國外協會包括：美國蘭藝協會(AOS)、英國皇家園藝協會(RHS)、國際蝴蝶蘭聯盟(IPA)、世界蘭花會議理事會(WOC)、日本(JOGA、AJOS、日本生花協會)、德國蘭花協會(DOG)、泰國(RHST)、澳洲(AOC)、亞太(APOC)等單位參與評審。蘭花競賽依蘭花屬別種類，分為4大組爭相競豔，總獎金累計達百萬，號召各家蘭花業者及育種家踴躍參賽，呈現千株蘭花競相爭美盛況。個體審查則由臺灣國際蘭展(TIOS)大會邀各國專業人士擔任評審並授獎。每年蘭花競賽吸引許多蘭花業者及育種愛好者共同參與，獲獎花及培育者聲譽更上層樓，帶動銷售。競賽後將在薈萃館展示千株參賽花，以及冠軍蘭花丰采，每年大獎花專區皆吸引遊客駐足攝影。

「2018年3月3日到12日，為期10天的「2018臺灣國際蘭展」在臺南市後壁區烏樹里烏樹林—蘭花生物科技園區亮麗展出，每年蘭展遊客絡繹不絕，往往造成購票隊伍大排長龍，今年主辦單位擴大於網路年代售票系統及四大超商通路推出早鳥預售票，及早購買可享受8折優惠，並免現場排隊購票久候。

每逢3月蘭花月，隨著蘭展盛大展開，臺南成為蘭花城，除了處處多了蘭藝妝點，還有古蹟名勝、美食小吃、在地優質農特產等，今年蘭展適逢元宵節，且毗鄰臺灣燈會，適合以蘭會友相約看蘭展，「賞蘭看燈樂遊台南」！